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6月11日下午,昌泰公司在吉安北收费所召开上半年收费工作会暨品牌推进会。公司及所站收费工作分管领导、相关业务部门负责人近30人参加会议
会议首先通报了当前各项收费指标任务的完成情况和对各单位检查中存在的问题,在总结上半年收费工作的基础上,结合路段技改实际,深入分析了目前所面临的严峻形势,并就下阶段相关工作进行了统一部署。同时还套开了“金庐陵”品牌推进会,针对品牌全线推广工作进行了阶段总结,讨论了下半年“金庐陵”品牌推进的相关工作,研究和分析了当前存在的问题和解决措施及办法。
会议针对公司下阶段的收费工作和品牌推广做出了明确要求:一是要继续加大堵漏增收、绿通查验及监控管理力度,提升业务水平;二是要认真履职,强化劳动纪律、加强文明服务意识;三是要将品牌全线推广工作同当前的星级收费所站创建相结合,做好宣传、抓好考核;四是要严格落实“绩效问责制”、“带班制”及“蹲岗制”等各项制度。
会上还通过路网运行与监测服务系统实时抽调了路段监控视频、分享了前往泰和管理中心泰和北收费所考察的实拍录像和照片,通过对比引发热烈讨论,大家纷纷表示要积极配合收费总体目标和品牌推进计划,在后期重点提升品牌服务质量,将通行费收好,将服务做实、将品牌做亮,用金牌服务擦亮“金庐陵”的金字招牌。
会议首先通报了当前各项收费指标任务的完成情况和对各单位检查中存在的问题,在总结上半年收费工作的基础上,结合路段技改实际,深入分析了目前所面临的严峻形势,并就下阶段相关工作进行了统一部署。同时还套开了“金庐陵”品牌推进会,针对品牌全线推广工作进行了阶段总结,讨论了下半年“金庐陵”品牌推进的相关工作,研究和分析了当前存在的问题和解决措施及办法。
会上还通过路网运行与监测服务系统实时抽调了路段监控视频、分享了前往泰和管理中心泰和北收费所考察的实拍录像和照片,通过对比引发热烈讨论,大家纷纷表示要积极配合收费总体目标和品牌推进计划,在后期重点提升品牌服务质量,将通行费收好,将服务做实、将品牌做亮,用金牌服务擦亮“金庐陵”的金字招牌。