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近日,赣粤公司领导高度重视项目建设及迎“国检”,先后来到昌泰技改项目办视察工作。
11月10日,赣粤公司总经理谭生光先后来到昌泰技改ap1、sr1、ap4标场站、驻地实地察看项目建设情况。在昌泰技改项目ap4标,谭生光察看了经理部场区及大临设施建设情况、员工办公和生活区域,并通过逐一检查实验仪器设备和现场询问、抽查实验资料等方式重点了解了实验室的建设情况。
在随后召开的座谈会上,谭生光详细询问了昌泰技改项目建设情况,并就项目推进提出四点要求:一是要加强领导、强化落实,谭生光对项目办班子挂点的做法表示肯定,强调要到现场督导问题、解决问题,将各项决策落到实处,迅速扭转当前局面;二是要科学组织、精心安排,要一次性下决心、定目标、不动摇;三是要深入现场、把控重点,对此项目办要出台明文规定,明确安全与质量同等重要,要进一步强化现场管理,严管重罚;四是要加强协调、确保畅通,要做到不人为阻断交通、因特殊情况交通阻断不得超过半小时。
11月12日,赣粤公司副总经理王德山一行来到昌泰技改项目办就项目建设、迎“国检”准备工作及年度养护计划执行情况等问题听取专题汇报,重点了解了技改项目建设情况、进度目标及迎“国检”路容路貌专项整治情况和年度养护计划执行情况。王德山对技改项目前期准备工作中好的做法、亮点表示了充分肯定,并在会上指出:项目办要对正在开展的劳动竞赛引起足够重视,把握好技改项目建设和迎“国检”两者间的关系,以技改迎“国检”、以“国检”促技改,同时要抓好路容路貌的专项整治行动,兼顾公司年度养护计划各项指标,做到主管领导亲自抓、分管领导具体抓、责任部门一线抓,一天一调度、一周一评比,鼓足干劲,争取在迎“国检”下一阶段评比中打一个漂亮的翻身仗。
11月10日,赣粤公司总经理谭生光先后来到昌泰技改ap1、sr1、ap4标场站、驻地实地察看项目建设情况。在昌泰技改项目ap4标,谭生光察看了经理部场区及大临设施建设情况、员工办公和生活区域,并通过逐一检查实验仪器设备和现场询问、抽查实验资料等方式重点了解了实验室的建设情况。