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8月30日,昌泰公司副总经理牛志明在公司财务部负责人杨文庆的陪同下到铜鼓景泰酒店调研。
牛志明首先查看酒店院内绿化情况、附楼使用情况和素质拓展基地建设情况,他指出:酒店环境规划和整治要布局合理,要体现一个温泉酒店的独特性和代表性,要在消费者心中形成一个良好的企业形象。
在随后的座谈会上,酒店负责人就酒店人员基本情况和组织框架、市场运营和内部管理、整治提升计划、今后营销打算和运营管理过程中的困难等工作进行了汇报。牛志明强调作为酒店管理人员,一是“多想”,要集思广益,为酒店运营管理出谋划策;二是“多看”,到知名酒店体验,学习他们优秀的服务理念和先进管理经验;三是“多走”,要扩大营销必须走出去,不管是本地企业和机关单位,还是附近县、市,要善于挖掘潜在的消费人群。他希望酒店管理团队再接再厉,在完成全年经营目标的同时,扩大“景泰”酒店品牌知名度,使“景泰”酒店品牌立得住,行得远。
在随后的座谈会上,酒店负责人就酒店人员基本情况和组织框架、市场运营和内部管理、整治提升计划、今后营销打算和运营管理过程中的困难等工作进行了汇报。牛志明强调作为酒店管理人员,一是“多想”,要集思广益,为酒店运营管理出谋划策;二是“多看”,到知名酒店体验,学习他们优秀的服务理念和先进管理经验;三是“多走”,要扩大营销必须走出去,不管是本地企业和机关单位,还是附近县、市,要善于挖掘潜在的消费人群。他希望酒店管理团队再接再厉,在完成全年经营目标的同时,扩大“景泰”酒店品牌知名度,使“景泰”酒店品牌立得住,行得远。