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10月17日上午,昌泰公司在公司一楼会议室召开“美丽高速 满意窗口”收费站形象提升活动暨收费百日劳动竞赛动员会。公司在家高管、司属各所站党政领导及收费分管领导、站长、副站长及公司本部各部门负责同志40余人参加会议。
会议首先传达了集团“美丽高速 满意窗口” 收费站形象提升活动第一阶段推进会暨2017年三季度收费工作例会精神。会议就“美丽高速 满意窗口”收费站形象提升暨昌泰公司百日劳动竞赛进行了部署,随后,各所站代表分别做了表态发言,公司副总经理牛志明及党委书记、董事长张礼林分别做重要讲话。
(收费所站负责同志代表作表态发言)
(公司党委书记、董事长张礼林作总结发言)
公司副总经理牛志明就活动背景、公司当前形势等方面做动员讲话。牛志明从工作态度、工作方法着手,要求各所站认真贯彻落实活动方案要求:一是领会活动背景,保持思想定力。二是考量昌泰形势,激发前进动力。三是培养职业习惯,增强工作活力。四是把握关键要素,提升执行效力。五是整合内部资源,凝聚发展合力。
公司党委书记、董事长张礼林作总结发言,从四个方面强调指标要明确,所站要从硬件和软件两方面着手抓,力争到2018年底完成星级收费站比例达到50%左右;措施要具体,各层级管理单位做好具体分工,星级人数要有突破,加强所站的培训学习工作,培养一批优秀的内训师;落实要到位,从文明服务、站容站貌、规范管理、堵漏增收、队伍建设等方面落实好考核评比工作;奖惩要兑现,根据考核结果,评定出优秀、良好、合格、基本合格四个等级。
(收费所站负责同志代表作表态发言)
(公司党委书记、董事长张礼林作总结发言)
公司党委书记、董事长张礼林作总结发言,从四个方面强调指标要明确,所站要从硬件和软件两方面着手抓,力争到2018年底完成星级收费站比例达到50%左右;措施要具体,各层级管理单位做好具体分工,星级人数要有突破,加强所站的培训学习工作,培养一批优秀的内训师;落实要到位,从文明服务、站容站貌、规范管理、堵漏增收、队伍建设等方面落实好考核评比工作;奖惩要兑现,根据考核结果,评定出优秀、良好、合格、基本合格四个等级。