为深入实施“四德工程”,昌泰公司不断强化四项举措,创新活动载体,大力加强社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德建设,在全司范围内深入实施以“爱德、诚德、孝德、仁德”为主要内容的“四德工程”,进一步提升党员干部员工道德素质和文明素质,为公司建设高质量发展提供坚实的精神动力和道德支撑。
活动以“四个一”为举措,扎实开展“四德工程”建设。一是强化领导,健全建立工作机制。“四德工程”建设涉及方方面面、千家万户,公司党委、行政把深入开展“四德工程”建设作为精神文明建设的一项重要工作和首要任务,强化领导、健全机制,成立以公司党委书记和总经理任组长、班子成员任副组长的“四德工程”领导小组,建立“四德工程”办公室,明确责任措施、完成时限,建立健全工作机制。二是营造氛围,广泛弘扬“四德工程”。运用多种方式、多种渠道,广泛宣传、深入教育。在各单位积极做好动员发动工作,发放宣传材料,宣传创建“四德工程”活动意义;广泛开展“最美职工”“最美职工家庭”等推荐评选活动,弘扬“孝老爱亲、重责明理、勤劳致富”的家庭美德;鼓励各单位组织“四德”主题文宣活动,以员工喜闻乐见的方式传递和宣传“四德”知识,积极营造人人讲文明、树新风、促和谐的良好社会氛围。三是狠抓落实,注重实效。把推进“四德工程”建设作为党史学习教育有效载体,作为推进日常工作开展的重要手段,作为培育和践行社会主义核心价值观主题实践活动重要平台,狠抓责任落实,加强日常监督,建立考核评价监督体系,把党员干部在“四德工程”建设中的表现作为个人年度考核的重要内容,使“四德”教育转化为党员干部的自觉行动。四是广泛开展主题实践活动。搞好以“爱”为核心的社会公德主题教育实践活动,突出“关爱他人、爱护环境、奉献社会”;搞好以“诚”为核心的职业道德主题教育实践活动,突出“忠诚事业、诚实敬业、诚信待人”;搞好以“孝”为核心的家庭美德主题教育实践活动,突出“孝敬老人、爱抚幼小、和睦邻里”;搞好以“贤”为核心的个人品德主题教育实践活动,突出“贤达高尚、豁达宽容、修身感恩”。