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为迎接2015年全国干线公路养护管理检查,全面提升昌泰公司内业规范化整理及档案标准化管理水平,同时认真总结“十二五”期间养护管理工作经验,昌泰公司迎检办在省高速集团劳动竞赛阶段考核后随即召开内业专题工作会,分析新形势,研究新对策,提出五项要求进一步确保“国检”内业资料标准化、规范化、精细化。
一是要思想重视,行动落实。要充分认识到“迎国检”工作的重要性,并将这种认识从感性层面落实到理性层面、从说的层面落实到做的层面,继续推行“5 2、白 黑”的工作机制,思想不松懈、行动不含糊,扎扎实实做好“迎国检”工作。
二是要吃透精神,责任到人。要认真研读省高速集团“迎国检”文件精神,逐表、逐项、逐条细化分解目标要求,合理布置、落实到人,做到个个有动力、人人有目标,确保内业资料整理归档工作不出错、不丢分。
三是要“走出去、请进来”。借鉴省高速集团“学习交流式检查”这一做法,及时组织开展培训、自查、走访,加强内业整理人员之间的学习、兄弟单位之间的交流借鉴,创新思路、开拓视野,争取将内业工作做精、做细的同时,做出特色和亮点。
四是要强化考核激励机制,为了适应形势发展需要,昌泰公司“迎检办”专门制定了内业整理考核奖惩办法,办法直接与省高速集团劳动竞赛阶段考核排名挂钩,进步有奖、退步则罚,营造出争先进、比先进、赶先进的争先创优浓厚氛围,确保“国检”内业整理工作在下一阶段检查评比中有整体上的大提升。
一是要思想重视,行动落实。要充分认识到“迎国检”工作的重要性,并将这种认识从感性层面落实到理性层面、从说的层面落实到做的层面,继续推行“5 2、白 黑”的工作机制,思想不松懈、行动不含糊,扎扎实实做好“迎国检”工作。
二是要吃透精神,责任到人。要认真研读省高速集团“迎国检”文件精神,逐表、逐项、逐条细化分解目标要求,合理布置、落实到人,做到个个有动力、人人有目标,确保内业资料整理归档工作不出错、不丢分。
三是要“走出去、请进来”。借鉴省高速集团“学习交流式检查”这一做法,及时组织开展培训、自查、走访,加强内业整理人员之间的学习、兄弟单位之间的交流借鉴,创新思路、开拓视野,争取将内业工作做精、做细的同时,做出特色和亮点。
四是要强化考核激励机制,为了适应形势发展需要,昌泰公司“迎检办”专门制定了内业整理考核奖惩办法,办法直接与省高速集团劳动竞赛阶段考核排名挂钩,进步有奖、退步则罚,营造出争先进、比先进、赶先进的争先创优浓厚氛围,确保“国检”内业整理工作在下一阶段检查评比中有整体上的大提升。